Capacitat organitzativafa referència a la capacitat per dur a terme el treball organitzatiu.Es refereix a la capacitat de l'empresa per convertir els seus diferents elements d'entrada en productes o serveis amb una major eficiència de producció o de major qualitat amb la mateixa inversió que els seus competidors.
L'equip de gestió de MYDO SPORTS es va dividir en 10 petits equips, cadascun dels quals inclou producció, compra, vendes, control de qualitat, gestió d'R + D.L'objectiu de l'empresa és ser el proveïdor i fabricant de la millor marca d'equips de fitness.L'objectiu de capacitat de producció és de mil milions per any.És aproximadament 3 vegades la capacitat actual.Pot trigar de 3 a 5 anys a aconseguir aquest objectiu.
Hi ha tres problemes per resoldre, cada equip haurà d'enfrontar-se a aquests problemes i aportar les solucions.Han de conèixer aquests problemes amb claredat, només els podrien resoldre en la direcció correcta.Per què la direcció de l'empresa va organitzar aquesta formació?Necessitem un equip cohesionat i altament eficient.Tots els membres tenen el mateix objectiu i treballen junts.S'enfrontaran a molts problemes impredictibles, descobriran els factors de l'alcalde i els resoldran.
● Millora de la capacitat de la superorganització
● Millora de la qualitat
● Comunicació altament eficient
Només si ho hem fet per aquests 3 problemes, podríem guanyar més oportunitats de cooperar amb les millors marques d'equips de fitness i guanyar-nos la confiança dels nostres clients actuals.Els 10 equips són molt emocionants i molt seriosos.No hi ha respostes estàndard sobre aquestes, la millora s'està produint dia a dia, setmana a setmana, mes a mes i any a any.
Gairebé 4 hores d'entrenament, tenim tres excel·lents equips.Van tenir molt bon rendiment durant aquesta cooperació i van oferir molt bons suggeriments per a l'empresa.MYDO SPORTS disposarà d'un pla d'entrenament contínuament i millorarà cada any per atendre els nostres clients.
Hora de publicació: 12-abril-2022